4P & 2I 管理創意
創意 已經是現代 marketing
一種不可或缺的 “元素”
少了這項 “元素”
品牌就像 忘了上色一般 黯淡
不過, 創意不能只是創意
Idea 也需要 “行銷管理”
而這行銷管理不再只是 “4C”理論
取而代之的是 “4P” & “2I”
4P: People、Place、Philosophy、Process
People─
奧美創辦人曾說:你雇用的是比你弱的人,你
的公司就會變成侏儒公司;反之,如果你雇用
比你強的人,你的公司就會變成巨人公司。
所以,人的培訓很重要,怎麼讓資深人員協助
資淺人員進入狀況,即使再有天份的人,也必
須經由培訓才能為公司所用。
Place─
讓員工有個愉快的場所,是公司的責任。員工
相對的也必須保持工作場所的舒適和規律。若
是一個凌亂又單調的工作環境,創意和效率都
會打折。
Philosophy─
追求卓越比追求巨大,會更令人滿足!主管不
愛發號施令、喜歡態度溫和、聽的比說的多的
人。
Process─
打造創意品牌前,必須透過環境觀察、消費者
經驗及文化等角度,去診斷品牌現況,再找出
核心創意,以便消費者進行全方位接觸。
2I:Insight、Implement
Insight─
經由些微的變化,而看到未來的結果;只有持
續的從因看果,再不斷的由果找因,才能看到
別人看不到的,聽見別人聽不見的。
Implement─
任用對的人才、採取對的策略,確實掌握執行
力的三個核心流程,人員、策略以及營運三項
流程。人員必須要知人善任;策略必須要付諸
行動;營運必須要建立追蹤機制。
經由 4P & 2I的有效管理,才能讓創意得以發
揮、執行。【引用&摘自 經濟日報 企管副刊 1/8/2008】
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